НАСА усъвършенства своята стратегия за отвеждане на хората на Марс


Концепцията на художника за ранна марсианска база.

Концепцията на художника за ранна марсианска база.
Образ: НАСА

на НАСА предстоящата програма Artemis Moon служи като трамплин за евентуална мисия с екипаж до Марс. Ревизиран списък с цели на планиране подробно описва стратегия за постигане на този обезсърчаващ подвиг.

The документосвободен Вторник, служи като план за това как в крайна сметка ще изпратим хора на Марс. НАСА избра да използва стратегия „От Луната до Марс“, при която космическата агенция, с помощта на търговски и международни партньори, ще придобие технологията и уменията, необходими за работа на Луната, и след това ще използва тези знания, за да организира мисия с екипаж до Марс, условно насрочено за края на 2030-те или началото на 2040-те години.

По-рано тази година НАСА изготви 50 цели от високо ниво за програмата, и през юни попита членове на неговата работна сила, обществеността, частни компании и международни партньори, за да се включат. Това беше последвано от двойка семинари за плът развийте тези идеи още повече.

Общо НАСА получи повече от 5000 препоръки, което позволи на космическата агенция да прецизира своя вече съществуващ списък от цели и да добави изцяло нови елементи. Получените 63 цели отразяват „узряла стратегия“ за НАСА и нейните партньори, докато разработват план за „продължително човешко присъствие и изследване в цялата слънчева система“, според НАСА прессъобщение.

„Първата ни чернова на целите от Луната до Марс беше умишлено широка и огромните отговори, които получихме, ни насърчиха да бъдем още по-широки в някои области, но по-конкретни в други“, пише заместник-администраторът на НАСА Пам Мелрой в документа напред. „Нараснахме от 50 цели до 63, обхващащи мултидисциплинарна наука, транспорт и обитаване, лунна и марсианска инфраструктура, операции и нова област: повтарящи се принципи.“

Smartly, the revised strategy remains closely aligned with NASA’s Artemis program, which seeks to return humans to the Moon, this time for good. The 63 high-level objectives listed in the new document are therefore a mix of lunar- and Martian-specific requirements. The new objectives were broken down into five categories: recurring tenets, science, infrastructure, transportation and habitation, and operations.

The recurring tenets reflect common themes across all objectives, such as international and industry collaboration, ensuring the health of the crew and returning them safely to Earth, maximizing the time available for crews to perform science and engineering activities during the course of the mission, and to “foster the expansion of the economic sphere beyond Earth orbit to support U.S. industry and innovation.” I don’t love the specific mention of “U.S. industry and innovation,” as this international endeavor should also seek to foster the economies of partner nations, which it’s very likely to do. But like so many things that NASA says and does, there are political factors that need to be taken into account; the space agency must always cozy up to Congress, the keeper of the purse strings.

Science objectives for Moon to Mars should touch upon planetary science, the science of the Sun, human and biological science, and basic physics, among other fields. Ideally, we should work to improve our understanding of the early solar system, the geology of both the Moon and Mars, the origin of life, space weather, the history of the Sun, and the deleterious effects of long-duration missions onto biological systems, including humans, according to the document. During the program, we should “evaluate how the interaction of exploration systems and the deep space environment affect human health, performance, and space human factors to inform future exploration-class missions,” as the Moon to Mars blueprint spells out.

Specific infrastructure objectives for both the lunar and Martian environments include power generation, various robotics capabilities, a communications infrastructure, navigation and timing (i.e. ensuring sync between devices, some of which will be separated by vast distances), and on-site resource utilization. For transportation and habitation, the blueprint seeks the development of “an integrated system of systems to conduct a campaign of human exploration missions to the Moon and Mars, while living and working on the lunar and Martian surface, with safe return to Earth.”

Operational requirements to enable human missions on both the Moon and Mars include the establishment of command and control processes, operating surface mobility systems (such as space suits, tools, and vehicles), and the factoring in of communications delays. Fascinatingly, the document also requests the “capability to find, service, upgrade, or utilize instruments and equipment from robotic landers or previous human missions on the surface of the Moon and Mars.” This blows my mind, and I’m suddenly imagining Martian crews poaching Спускаемият модул InSight на НАСА за части или ремонт на несъществуващ марсоход Opportunity.

„Ние помагаме да управляваме глобалното придвижване на човечеството към дълбокия космос“, каза Джим Фрий, асоцииран администратор на НАСА за дирекция „Мисия за развитие на системи за изследване“, в прессъобщението. „Целите ще помогнат да се гарантира, че дългосрочната стратегия за изследване на слънчевата система може да запази постоянството на целта и да издържа на политическите и финансовите промени.“

Тези цели са толкова необходими, колкото и плашещи, тъй като проектантите се стремят да изпълнят целите на мисията, като същевременно трябва да осигурят безопасността на своите екипажи. Изпълнителният директор на SpaceX Илон Мъск, който задъхано твърди, че ще засади a милиона колонисти на Марс до 2050 г., трябва да вземете под внимание. Достигането до Марс е нещо повече от това просто да опаковате кораби с колонисти и да им пожелаете късмет.

| Повече ▼: Планът на Илон Мъск да изпрати милион колонисти на Марс до 2050 г. е чиста заблуда.