Какво казват професорите от бизнес училище за Илон Мъск


Основателят на Tesla Илън Мъск не си пада чак толкова по MBA

На 28 октомври Илон Мъск завърши сделката за придобиване на Twitter. През следващите дни той се утвърди като главен изпълнителен директор, уволни висши ръководители и съкрати приблизително половината от работната сила на компанията. Стотици останали служители на Twitter оттогава подадоха оставки в знак на отхвърляне на поглъщането на Мъск и опитите му да разруши настоящата култура и да я замени с това, което той нарича „Twitter 2.0“.

АВТОРИТАРНО РЪКОВОДСТВО

Едно от исканията на Мъск към останалите служители на Twitter е пълно връщане на работа за поне 40 часа седмично – изискване, което според някои експерти не е най-стратегическото.

„Премахването на избора на служителите за гъвкавост на работата, ефективното използване на тояга, а не на морков за мотивиране на работниците, е погрешно“, казва Айелет Фишбах, професор по поведенчески науки в Chicago Booth School of Business. Бизнес лидер. „Наказанието вместо награда няма да успее да насърчи продуктивен манталитет и може да повлияе негативно на отношенията между лидери и служители, което да доведе до прекъсване на комуникацията и съпротива срещу работата в екип.“

Лидерският стил на Мъск и искането му за връщане на поста, казва Фишбах, в крайна сметка подкопават мотивацията и щастието на служителите.

„Съществува множество алтернативни начини за признаване на усилията, които биха накарали служителите да се почувстват мотивирани и ангажирани и биха ги насърчили да се върнат в офиса“, казва Фишбах. „Разпознаването на онези, които се връщат в офиса, обясняването как присъствието в офиса е свързано с работата в екип и в крайна сметка с възможностите за напредък, и превръщането на офиса в по-възнаграждаващо изживяване, са само няколко начина за теглене на моркова вместо тоягата. В крайна сметка успехът е да накараш служителите да се чувстват признати и оценени, а не изключени и в крайна сметка принудени да се върнат против волята си.“

„ЕДИНСТВЕН ПО ВИДА СИ“ главен изпълнителен директор

Докато повечето експерти могат да се съгласят, че Мъск създава трудна, конкурентна работна среда, някои казват, че Twitter е закъснял за ново лидерство. Анди Ву, асистент по бизнес администрация в Harvard Business School, е един експерт, който все още не брои Мъск.

„Мъск определено е твърд, импулсивен и толерантен към рискове лидер и той е готов да предприеме такива промени в Twitter, за които не мога да си представя друг главен изпълнителен директор или предприемач“, казва Ву в интервю за Атлантика. „Наистина мисля, че има някаква логика в тази лудост.“

Ву не казва директно, че Мъск е „добър“ главен изпълнителен директор, но не казва непременно, че Мъск е и „лош“.

„Мъск е единствен по рода си изпълнителен директор“, обяснява Ву. „Ще кажа, от друга страна, това, което Мъск е постигнал досега в Tesla и SpaceX, е наистина невероятно, впечатляващо и наистина специално, що се отнася до неговото поколение бизнес лидери по отношение на количеството мащаб и ресурси, необходими за масово производство електрически автомобили и изграждане на търговски космически кораби. Това е непостижимо и той наистина стигна до там.

И лидерството на Мъск, вярва Ву, е необходимо за трансформиране на бъдещето на Twitter – или всяко бъдеще, което му остава.

„Ключовият акцент тук е, че Twitter всъщност беше в много лоша форма и така или иначе нямаше бъдеще“, казва Ву. „По отношение на наистина трудни проблеми, това е видът изпълнителен директор, който вероятно трябва да изпробвате. Twitter всъщност е много, много трудно бизнес предизвикателство, което никой друг не е успял да разреши. Така че в този момент може да се наложи да завъртим колата и да видим какво ще се случи.

източници: Бизнес лидер, Атлантика

Следваща страница: Профили на студенти по MBA от Станфорд, наградени със стипендии Siebel

MBA студенти извън часовете. Снимка: Елена Жукова

Пет студенти от Stanford Graduate School of Business (GSB) бяха наградени със стипендията Siebel за изключително лидерство и академичен принос, Станфордският ежедневник доклади.

Учените на Siebel получават $35 000 за втората си година на обучение и се присъединяват към мрежа от над 1600 учени от най-добрите училища по света, включително университета Карнеги Мелън, университета Харвард и университета Цинхуа. Всяка година Siebel Scholars се събират на конференции, за да разглеждат глобални проблеми с мрежа от учени, законодатели и експерти в търсене на решения на най-неотложните проблеми в света.

„Към днешна дата Siebel Scholars са стимулирали иновациите в над дузина индустрии, пуснали са повече от 1100 продукта, са автори на повече от 370 патента, публикували са почти 40 книги и повече от 2650 статии или глави в книги и са управлявали активи на стойност над 2,7 трилиона долара, ” според програмата Siebel Scholars. „Siebel Scholars представляват най-ярките умове от целия свят, обединявайки различни гледни точки от бизнеса, науката и инженерството, за да повлияят на технологиите, политиките и икономическите и социални решения, които оформят бъдещето.“

Станфордският ежедневник седна с четирима от стипендиантите на GSB Siebel от клас 2023 и се задълбочи във всяко от техните постижения.

Джош Роули

ДЖОШ РОУЛИ

Джош Роули има опит в областта на частните капиталови инвестиции и е запален по развитието на работната сила и разширяването на възможностите на служителите.

„Една от ценностите, които бяха внушени в мен, докато растях, беше интелектуалното любопитство“, разказва Роули Станфордският ежедневник. „Обичах да научавам как работи светът и открих, че инвестирането е наистина страхотен начин да упражня това. Също така винаги съм бил запален по авиацията и космоса и имах шанс да инвестирам в този сектор, към който наистина бях запален. Намирането на пресечни точки, където имате страсти, набор от умения и нещо, което да предложите, беше истинска повратна точка.“

За Роули Stanford GSB изигра важна роля в подкрепа на неговото интелектуално любопитство и насърчаване на среда на иновации.

„Толкова много от моите връстници са съсредоточени върху стартирането на компании, разглеждат проблемите и мислят за интересни начини за разрешаването им“, казва Роули. „Факултетът е несравним и в академичната част на институцията. Това е бизнес образование от световна класа. Получавате достъп до водещи световни изследователи, академици и бизнес практици. Екосистемата, която е създадена, фокусирана около класната стая, не мисля, че може да бъде съпоставена никъде.“

Кейт Готие

КЕЙТ ГОТИЕ

Кейт Готие не идва от стереотипна бизнес среда. Започва с математика и в крайна сметка създава компания със своя професор от Banard College. Нейните интереси са в пресечната точка на данни, дизайн и технологии и строителни решения за предизвикателства в широк спектър от дисциплини. Това, което е специално за програмата Siebel Scholars, казва Готие, е разнообразната общност.

„Свързваме се не само с настоящия ни клас стипендианти, но и с възпитаниците, които са били преди нас“, казва Готие. „Лично аз съм много благодарен, че това е интердисциплинарна организация, защото много наистина интересна работа и интересно мислене се случват в пресечните точки на множество дисциплини. Така че да имаш тази стипендия, която не е само за бизнес, мисля, че е наистина страхотно.“

Оливие Бабин

ОЛИВИЕ БАБИН

Оливър Бабин има опит в инвестиционното банкиране и рисковия капитал. Бабин казва, че в крайна сметка е избрал Stanford GSB заради човешкия елемент, който предоставя бизнес училището.

„Станфорд има невероятна репутация на училището и винаги е щял да бъде един от най-добрите ми избори. Мисля, че това, което го подсили, беше предприемаческият аспект на училището и човешкият аспект, който наистина се прояви в процеса на кандидатстване“, казва Бабин. „Имаше човешки елемент, който се открояваше в Станфорд. Грижата и очакването, че всеки трябва да представя себе си и организацията добре, се срещат във всяко взаимодействие, независимо дали става въпрос за екипа за прием, преподавателите или хората, които участват в клубовете. Хората са наистина мили и искат да направят най-доброто за училището и учениците, което е страхотно.“

Елизабет Розенблат

ЕЛИЗАБЕТ РОЗЕНБЛАТ

Елизабет Розенблат, кандидат за двойна степен JD/MBA, се интересува от внасянето на иновации в медийните и телекомуникационните пазари. Розенблат казва, че силната учебна програма на Stanford GSB й е дала необходимите умения, за да успее в бизнеса, но в крайна сметка общността на GSB я е довела до мястото, където е днес.

„Дължа голяма част от мястото, където съм днес, на ментори, които бяха готови да ми дадат възможности да опитам неща извън зоната си на комфорт и дават конструктивни насоки, за да ми помогнат да успея“, казва Розенблат. „Бих насърчил амбициозните студенти, интересуващи се от бизнес, да търсят ментори и конструктивна обратна връзка и да помнят, че кариерата ви е маратон, а не спринт.“

източници: Станфордският ежедневник, Учените на Siebel

Следваща страница: Съвети за военни ветеринари

Членовете на военната служба обикновено се допълват 5 до 10% от всяка дадена кохорта в рамките на 25-те най-добри MBA програми.

Но какво точно е необходимо, за да влезете в топ B-училище? И за какво трябва да внимават кандидатите-ветерани, когато проучват MBA програми? Стейси Блекман, основател на Стейси Блекман Консултингнаскоро предложи няколко съвета за ветерани, които обмислят преход от активна военна служба към Б-училище.

ФОКУС ВЪРХУ ФИТ

Когато става въпрос за MBA, годността е може би едно от най-важните съображения за кандидатите. Но, казва Блекман, годността е още по-критична за кандидатите-ветерани.

„Техният опит е доста различен от повечето кандидати и преминаването от активна служба към класна стая може да бъде предизвикателство“, казва Блекман. „Наличието на силни източници на подкрепа от училището прави света различен.“

Блекман предлага на кандидатите-ветерани да проучат какви видове групи за подкрепа или програми се предлагат в B-училищата.

„Започнете, като разберете колко военни студенти-ветерани са в програмата MBA“, казва Блекман. „Твърде малко колеги военнослужещи и жени могат да накарат студентите да желаят по-близки връстници. След това разберете какви видове специални програми за ветерани съществуват. Бизнес училището има ли студентски клубове или организации, създадени специално за ветерани? Освен това научете дали предлага персонализирана академична и кариерна подкрепа, за да помогне на ветераните да пренесат своите военни умения в цивилния живот.

ТЪРСЕТЕ УСИЛИЯ ЗА НАБИРАНЕ

B-училищата обикновено ще имат събития за приемане специално за военни кандидати – което е добър знак, че програмата MBA е подходяща за военните.

„Ако училището не е домакин на събитие за приемане специално за военни кандидати, вашата работа е малко по-трудна“, казва Блекман. „Все пак можете да определите колко нетърпелива е програмата да набира ветерани, като погледнете дали предоставя услуги за поддръжка, започвайки по време на фазата на кандидатстване – не само след като влезете.“

ПОТЪРСЕТЕ ФИНАНСОВА ПОМОЩ

Ветераните имат достъп до редица финансови стимули, включително освободени такси за кандидатстване и специални фондове за стипендии за ветерани. Една програма, която Blackman препоръчва да разгледате, е програмата Yellow Ribbon.

„Съгласно тази програма федералното правителство съпоставя, долар за долар, всяка финансова помощ, която участващите училища се ангажират, като по същество предоставя на отговарящите на условията студенти ветерани безплатно или намалено обучение“, казва Блекман. „Той е предназначен да направи държавни колежи извън щата, частни институции и магистърски програми по-достъпни за ветераните. Училищата предлагат различни нива на подкрепа по програмата Yellow Ribbon. Например, NYU Stern School of Business ще предложи до $30 000 на година в подкрепа на стипендии Yellow Ribbon, а VA ще предостави до $30 000 допълнително финансиране. Междувременно Stanford GSB ще отговаря на пълния размер на обучението и задължителните такси (минус медицинската застраховка на Станфорд) за MBA студенти, които отговарят на изискванията за Yellow Ribbon и са избрали да получат тези предимства.“

източници: Стейси Блекман Консултинг, P&Q

Съобщението Какво казват професорите от бизнес училище за Илон Мъск се появи за първи път на Поети и кванти.