Ангажираността на служителите всъщност намалява. Просто не го наричайте „тихо отказване“.


Ето публикуваната версия от тази седмица Форбс Бюлетин за кариери, който носи най-новите новини, коментари и идеи за работното място, лидерството, търсенето на работа и бъдещето на работата направо във вашата пощенска кутия всяка сряда. Щракнете тук, за да влезете в списъка с бюлетини!

аз не знам за вас, но аз започвам да беснея – чета за “ярост прилагане.” Не съм толкова тихо вкиснал „тихо отказване.” И ако още един имейл удари входящата ми поща относно „тихо наемане” или някаква друга предполагаема тенденция, тя отива направо в папката с боклуци.

Стига вече.

След три години дистанционна работа, подхранвана от пандемията, рекордният брой на оставките се увеличи изгоря и сега масови съкращения, разбирам, че има чувството, че трябва да има име за стреса, текучеството и сътресението от последните няколко години. Наистина, това може би е причината – да не говорим за непрекъснатия цикъл от журналисти, публикации в социалните медии и хора за връзки с обществеността, които повтарят и циркулират отново тези термини – ние няма да спрем да измисляме думи за работа, като Vox’s Рани Мола написа наскоро.

Но говорете с всеки, който ръководи екипи по човешки ресурси, и ще получите въртене на очи – и пълни уши – когато повдигнете някой от тях. Хората винаги са кандидатствали за нови работни места — и да, много наведнъж — поради разочарование от сегашните. „Тихото наемане“ е преопакована вътрешна мобилност – което може да звучи като зловещ начин да се избегне назначаването на нови служители, но също така може да помогне за преназначаване на недостатъчно използвани хора, които иначе биха могли да бъдат съкратени.

“Защо [these terms] винаги трябва да има алитерация? Защо трябва да са две думи? Предполагам, че харесваме комуникациите в кратка форма“, Пол Рубенщайн, главен директор по хората в Visier, каза в скорошно интервю. „Никой от тях не е наистина уникален.“

Разбира се, ангажираността е по-ниска, отколкото беше. Арбитър за ангажираност на служители Gallup освободен последните си данни в сряда и се наблюдава допълнителен спад в данните. През 2021 г. ангажираността на служителите в САЩ отбеляза първия си годишен спад от десетилетие, спадайки от 36% от служителите, които са „ангажирани“ (което се определя като мярка за участието и ентусиазма на служителите в тяхната работа) до 34% през 2021 г. .

Това продължи и през 2022 г., Галъп докладвани Сряда, като сега са ангажирани само 32% от служителите на пълен и непълен работен ден. Процентът на служителите, които са били активно „неангажирани“, се е повишил с два процентни пункта спрямо 2021 г. По-младите работници, жените и хората, чиято работа може да се извършва дистанционно, но се изисква да бъдат на място всеки ден – това не е изненада – отбелязаха най-големи спадове в ангажираността.

Но въпреки че числата са се влошили – и може да са по-лоши, отколкото са били от десетилетие – не е като никога преди да не са били тук. Данните на Gallup показват, че 32% все още е над линията на броя на работниците, които са били „ангажирани“ между 2000 г. и 2013 г., като някои години падат в средата на 20-те години на процентна база.

„Хората се отписват и изгарят на различни етапи от кариерата си завинаги – завинаги“, Ейми Цимерман, главен директор „Хора“ в Щафетни плащания, каза ми наскоро. „Това е просто цялостната концепция за ангажираност“ – или неангажираност.

Истинският въпрос, разбира се, е в каква посока ще тръгне линията от тук нататък. Ако лошата рецесия влоши отношенията на хората с техните работни места и линията постоянно пада под нивото, където ангажираността е отскачала през последните 20 години, тогава може би нещо фундаментално се е променило и заслужава нов мандат. Ако остане там, където е, или заплахата от рецесия напомня на хората това прави нужния минимум може да не им помогне да останат на работа, не съм толкова сигурен.

Междувременно нека се опитаме да се оттеглим от повторението на тези отвратителни термини. В момент на масови съкращения и продължава насилие с оръжие и проблеми с психичното здраве, работниците — и хората, които ги ръководят — имат по-големи проблеми, върху които да се съсредоточат. Да, компаниите запълват работни места с временни работници или преназначават хора на работни места, където имат повече нужда от тях. Хората се борят с изгоря и остават ангажирани с работата си. И омръзналите работници сега — и винаги ще бъдат — търсят друга работа, когато сегашната им не се справя. Нямаме нужда от закачливо име, за да говорим за това.


ПРЕПОРЪЧЕН ИСТОРИЯ

Новото предимство за жените ръководители: Членство в тази изключителна група

Шефът на мрежата на изпълнителните жени стартира ново предложение, насочено към корпоративни клиенти, което не само ще ускори прегледа на членството на отговарящите на условията жени лидери на работодателите, но автоматично ще накара компаниите да платят сметката. Наречена Chief Enterprise, новата услуга може да доведе до растеж в мрежата, финансирана от серия B – стига работодателите да не оттеглят разходите си за ангажименти за разнообразие или лидерски инициативи на фона на икономически спад. Прочетете повече на Форбс‘ изключителен тук.


РАБОТЕТЕ ПО-УМНО

Практически прозрения и съвети от сътрудници за изграждане на вашата кариера, по-интелигентно ръководене и намиране на баланс.

Никой не харесва „коя е най-голямата ви слабост?“ въпрос. Ето го как да му отговоря.

Има положително да бъдеш нареден обратно в офиса. Опитайте се да се съсредоточите върху тях, ако се притеснявате от загубата на привилегии за отдалечена работа.

Причините са много защо усилията за разнообразие, равенство и приобщаване се провалят. Ето три от най-големите.

Състрадание— не страхът — е ключът към най-успешните лидери.

Да се предотвратяване на стрес и прегарянефокусирайте се върху напредъка, а не върху резултатите.


В НАШИЯ ДНЕВЕН РЕД

Новини от света на труда

Големият AI залог на Microsoft: Създателят на ChatGPT Open AI получи „променяща играта“ многомилиардна инвестиция от Microsoftспоред Bloomberg, тъй като технологичният гигант добавя към своя ангажимент към вирусния чатбот с изкуствен интелект, който може да окаже голямо влияние върху начина, по който работим.

Увеличение на съкращенията: Spotify намали с 6% работни места и съкращения наскоро 3M, крипто борса Gemini, Alphabet и Wayfair. Технически акции са скочили тъй като инвеститорите приветстват масовите съобщения за съкращаване на работни места, дори докато служителите по света са изправени пред криза на сигурността на работните места, a показва проучване сред 35 000 работници. Близо 60 000 души са били съкратени само през януари като големи фирми увеличени съкращения.

Консултант на Овала: Рон Клейн, началник на кабинета на президента Байдън, ще бъде заменени от бившия covid цар Джеф Зиентс, според множество доклади. Бившият консултант ще се сблъска с трудна работа, навигирайки a разделен конгреснарастващите въпроси относно начина, по който Байдън се справя с класифицирани документии нарастването до изборите през 2024 г.

Още един основател подава щафетата: на Netflix Рийд Хейстингс се оттегля като съизпълнителен директор от услугата за стрийминг след тежка година, тъй като един от малкото основатели на големи технологични компании, които все още са на мястото си, напуска най-високия пост.

Изненадващата оставка на Ардърн: Премиерът на Нова Зеландия Джасинда Ардърн шокира света когато тя обяви оставката си, като каза, че вече няма „достатъчно в резервоара, за да върши“ своята лидерска работа. Решението предизвика парад от коментари за жените, лидерството и прегарянето – от това как другите жени могат отнасят се за въздействието на връзката й с пандемия може да се е отразило върху кариерата й.


СПИСЪК ЗА ЧЕТЕНЕ

Разширение на нашия почти седмичен избор на книги, за да включва връзки, анкети и други четива от цялата мрежа.

Дълбока работа автор и Дигитален минимализъм адвокат Кал Нюпорт разговори с Ню Йорк Таймс относно “бавна производителност”, проблемът с превключване на контекстаи защо работата на персонален компютър по цял ден всъщност не е направила работниците по-ефективни.

Съкращенията са наистина лоши за компаниите, пише Колумнистът на Bloomberg Сара Грийн Кармайкъл, цитирайки изненадващо последователно изследване, което показва недостатъците за работодателите и хората, които остават.

Професорът от бизнес училището в Станфордския университет Джеф Пфефър – един от любимите ми хора, с които да разговарям за това кои фирми грешат, когато управляват хора –разговори със Stanford News за това защо има толкова много съкращения в технологичния сектор и ролята на „заразата“ в разширяването им.

Треньорът по представяне Стефан Фалк има нова книга, издадена на 7 февруари, Вътрешна мотивация: Научете се да обичате работата си и да успеете както никога досегакойто изследва как да станем по-щастливи и по-продуктивни разчита на намирането на присъщо удовлетворение от нашата работа, а не от външни награди.